1月31日至2月1日，中国能建葛洲坝机电公司在成都召开四届二次职代会暨2024年工作会。会议号召，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大、中央经济工作会等精神，全面落实中国能建和葛洲坝集团“两会”、公司第二次党代会工作要求，系统总结2023年成绩，科学研判内外部形势，周密部署2024年工作，动员全体干部职工，把握新使命，抢抓新机遇，壮大新优势，为打造具有强大核心竞争力的专业工程公司而努力奋斗。

公司党委书记、董事长马经红作题为《深化改革创新  强化科学管理  为打造具有强大核心竞争力的专业工程公司而努力奋斗》的工作报告，总经理、党委副书记周复明主持会议，传达中国能建、葛洲坝集团“两会”精神并讲话。

会议认为，2023年是公司发展史上极具挑战、极不平凡的一年。面对严峻复杂的国内外形势、竞争激烈的市场环境、艰巨繁重的改革发展任务，公司全体干部职工团结奋进、勇于担当、攻坚克难，经营业绩稳定增长、经营质效持续向好、市场质量显著提升、资质升级再传捷报、斩获多项行业殊荣，公司品牌展现“龙头+引领”的强大影响力；市场新布局成效初显、传统业务升级提质提速、“三新”业务版图有效拓展、国际业务发展态势良好，市场开发交出“深耕+拓展”的靓丽答卷；系统施策擦亮金字招牌、多措并举助力降本增效、安质环“三零”目标顺利实现，在建项目呈现“优质+高效”的履约新貌；系统改革走深走实、科技创新加速突破、数字化建设稳步推进、人才结构持续优化、财务管理增效创效、风险防控有力有效，科学管理取得“创新+赋能”的显著成效；围绕中心加强党的建设、标本兼治维护良好环境、内外兼修升华品牌文化、用心用情为民排忧解难，发展环境呈现“风清气更正”的新风新貌。公司整体呈现出全面奋进、全面拓展、全面向好的崭新局面。

会议分析了当前形势，明确2024年工作总体思路和主要目标，强调2024年公司要把握好强国使命所在，坚决落实国务院国资委对中央企业提出的“323”部署要求，做“能源转型的排头兵、绿色发展的践行者”；要把握好发展机遇所在，全力抢抓新能源和抽水蓄能两大发展机遇；要把握好主要矛盾所在，全力破除影响公司高质量发展的束缚；要把握好目标任务所在，深入贯彻落实《若干意见》、“1466”和“三新”能建战略，锚定“一利五率”总体目标，统筹发展质量、发展规模和发展安全，通过改革创新和科学管理两条主线，不断提升核心竞争力。

马经红强调，2024年要突出高质量发展主题，围绕提升核心竞争力，系统抓好“八个方面”的工作。一是统一思想、转变作风、担当作为，为高质量发展点亮“指路明灯”。统一思想保持战略清醒，解放思想深化系统改革，转变作风狠抓执行落实。二是完善市场体系，建强支撑保障，为高质量发展注入“源头活水”。构建完备高效的市场开发体系，打造坚强有力的支撑保障平台，形成质与量双提升的市场签约结构，坚定不移走国际化发展道路。三是围绕项目“履约、创效、培养人”三大职能建设，为高质量发展筑牢“长青之基”。深化项目管理体系建设，强化项目全过程管理，加大分包全环节管控力度。四是全面降成本、提质效、创效益，为高质量发展树牢“效率为先，效益为本”的导向。财务赋能创利增效，成本管控降本增效，治亏降耗止血增利，供应链管理挖潜创效。五是抓好人才“选育用留”关键环节，深化分配制度、用工制度改革，为高质量发展夯实“立业之本”。搭建高质量引才育才平台，健全市场化选人用人机制，推进多样化用工制度改革，打造重点领域人才高地。六是坚持创新是第一动力，在科技上敢闯敢试，在管理上敢破敢立，为高质量发展催生“新质生产力”。大力培育良好创新环境，大力推动科技创新赋能发展，大力推进信息化数字化建设。七是精准识别风险，系统防范风险，为高质量发展铸造“安全之盾”。系统打出风险防控组合拳，统筹凝聚监督管理大合力，坚决打好安全生产持久战，精耕细作种好质量环保责任田。八是坚持党的领导，为高质量发展凝聚思想共识、行动合力。全面守好思想政治生命线，全面练好基层党建基本功，全面提升品牌文化软实力，全面筑牢党风廉政防火墙，全面搭建群团组织连心桥。

大会在完成各项既定议程后圆满结束。马经红在总结讲话中就贯彻落实好本次会议精神，提出三点要求：一要在促进高质量发展上强信心，以“越是艰险越向前”的勇气、“而今迈步从头越”的担当，“弄潮儿向涛头立”的豪迈，勇担促进公司高质量发展的重任。二要在强化改革创新上见成效，全体干部职工要永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，在公司高质量发展中找准定位、主动认领、创新思路、强化担当，在全面完成“两会”确定的目标任务中实现价值创造。三要在加强党的全面领导中强保证，党的建设是国有企业的独特优势，是国有企业的“根”和“魂”，要牢牢把握中国能建“三新党建”要求，以高质量党建引领高质量发展。

马经红强调，时值岁末年初，社会面安全事故呈现多发连发势头，各单位要坚持“两个至上”、立足“两个根本”，全面开展办公区、生活区、宜昌基地及出租商铺的消防隐患排查整治，加强春节期间生产组织管理，强化特种设备、特种人员、特殊作业管控，严格执行危险作业审批，全面做好雨雪冰冻等极端天气应对，严格应急值守和“零报告”制度，坚决防范和遏制事故发生。

会议采取现场+视频形式召开。公司董事、监事，公司领导、高管，本部部门、事业部负责人，所属单位职工代表、工作会代表参加会议。