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在书写高质量发展新篇章中发挥纪检工作独特优势

“认真落实新时代党的建设总要求,建立健全全面从严治党体系,把全的要求、严的基调、治的理念落实到党的建设和企业治理之中……”近日,公司第二次党代会胜利召开,公司党委书记、董事长马经红在党委工作报告中对未来五年公司工作部署中如是说道。这不仅明确了全面从严治党在书写葛洲坝机电高质量发展新篇章发挥重要作用,也指明了纪检工作任务方向。

实现精准监督与保障执行的良性循环。十九届中央纪委四次全会首次提出纪检机关“监督保障执行、促进完善发展”职责定位,党的二十大对此职责进一步明确,可见纪检工作最根本的就是要抓住“监督”这个基本职责、第一职责。监督不是要束缚党员干部干事,而是要让党员干部在正确轨道上放开手脚、大胆干事;监督不会制约公司发展,反而会助力公司在党的领导下、在大政方针指引下高质量发展。公司第二次党代会对未来工作部署有立足顶层的思路规划、也有结合实际的具体措施,然则“千条万条”,不落实不执行就是“白条”。要让干部职工沿着“理解监督意义——尊重监督权威——成为监督主体”路径深化认识,自觉围绕中心、服务大局,领悟党代会精神、分解重点任务、督促政策执行,以全面从严治党的实际成效凝心聚力、巩固公司风清气正的良好政治生态。

把握全面从严与紧盯关键的辩证关系。公司“双足鼎立”“四轮驱动”格局持续深化,全面从严也需要步伐灵活、适度跟进,关键在于盯住重点盯住变化。复杂的国际形势下如何管理监管境外业务与海外党员干部,公司经营改革、创新发展的空隙如何无缝衔接管理,混合所有制企业治理如何进一步融入党内监督,“一把手监督困境”如何打破,需要纪检人员探索新路径新方法,真正把从严治党、从严治企贯彻到全面。

坚持严管尺度与厚爱温度的内在统一。从公司长远发展需要和干部自身成长考虑,严管是约束的控制力,厚爱是激励的推动力,两者目的一致,都是要对公司、对干部负责。要科学把握“惩、治、防”内在统一,坚持严管和厚爱结合,激励和约束并重。把纪律挺在前面,明确红线底线,还要落实“三个区分开来”,深化运用“四种形态”,用好容错纠错机制,旗帜鲜明为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲,用有温度的关心厚爱,激发干部担当新使命、展现新作为、谱写新篇章的干劲和热情。

寻求亮点思维与问题导向的动态平衡。纪检工作以监督为主责,需要时刻洞察公司管理环节漏洞、干部职工违规违纪倾向,问题导向思维已成为习惯,但公司管理具有全面性、干部素质具有综合性,把补短板、查漏洞等同于抓住“关键”,容易“一叶障目不见泰山”。纪检人员既有全天候、近距离、常态化监督的这种得天独厚的机会,就应该多角度、全方位观察分析。在发现问题同时,也要反直觉、反惯性,发挥亮点思维,在风险中判断出有利于公司发展的亮点与转机,在纪律规矩管理中发掘干部身上优势和潜力,不要因为白纸上的黑点,看不到那一大片白。