6月16日至17日，中国能建葛洲坝机电公司党委副书记、总经理周复明一行到双江口项目部开展调研，组织安全生产大检查、“夏季送清凉 班组送关爱”双送慰问工作，并对双江口项目部领导班子进行常规约谈。

16日，在慰问活动现场，周复明代表公司党委、工会传达了对一线职工的关爱，他强调，双江口项目地处高海拔地区，要注意做好相关防护工作，保护好职工群众生命安全和身体健康。

慰问活动结束后，周复明对项目部班子成员进行了常规约谈。周复明指出，2022年是全面贯彻中国能建《若干意见》、大力实施“1466”战略的关键一年,也是公司深入实施“十四五”规划，再造一个高质量发展的机电公司的开局之年。作为基层党建和项目管理第一线，项目部领导班子要带头认真履行管党治党政治责任，推动全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争向纵深发展、向基层延伸、向项目延伸，营造风清气正、干事创业的良好环境，为实现公司高质量发展提供坚强保障！

周复明要求，项目部领导班子成员要坚决把政治建设放在首位，通过认真落实“第一议题”制度、抓实抓好“三会一课”等方式，全面提升党员干部的政治理论水平；要压紧压实全面从严治党责任，坚持以身作则，做到管业务必须管监督、管廉政、管队伍；要驰而不息纠治“四风”，大力破除形式主义、官僚主义；要保持惩治腐败高压态势，加大惩治力度，严肃查处以权谋私、内外勾结、利益输送等侵害企业利益问题，始终把政治纪律和政治规矩放在前面；要抓好公司“两会”精神的贯彻落实，强化项目管理，提高项目效益，双江口项目作为新建项目，要认真总结承建大国重器乌东德水电站的项目管理经验，做到高起点定位、高标准实施、高效率推进，努力打造项目管理样板，打造精品工程，巩固品牌形象；要扎实开展综合治理专项行动，全面排查重点领域、关键环节的合规风险；要持续抓好安全生产和常态化疫情防控工作，克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，时刻紧绷疫情防控弦。

周复明一行实地查看了大坝、厂房、永久厂库建设情况，并对项目部办公区、生活区进行了安全检查。

17日，在调研座谈会上，周复明围绕“学习贯彻十九届六中全会精神深入践行《若干意见》开启'再造一个新机电'新征程”讲授专题党课，并解读了党的十九届六中全会精神、两级集团“两会”精神及公司《董事长工作报告》。

会上，他对下一阶段工作提出九点要求，一是严格贯彻落实两级集团“时间过半 任务过半”的总体要求，做到防疫情、稳经济、保安全，缩小与全年目标差距，奋力冲刺生产经营半年工作目标，为公司半年计划完成作出贡献。二是作为新开工项目，要进一步优化生产组织方式，结合生产经营实际情况对策划进行完善，争取做到高起点、高标准开局。三是加强技术成果总结与应用，提升科技创新水平。四是依法合规经营，加强工程分包管理，防范风险。五是加强项目基础管理，大力推进基础“334”工程建设和全面落实项目管理“十化”要求。六是做好安全生产和疫情防控常态化工作，高度重视生态环保，坚决抓好森林防灭火各项工作。七是加大人才培养力度，加强对青年员工的培养，促进人员取证。八是关心关爱职工，维护职工权益，解决职工急难愁盼问题。九是加强党支部工作，做好党建与生产经营深度融合。

公司党建工作部、生产管理部、安全生产监督部、工会工作部参加调研。