3月25日，公司在宜昌召开信访维稳工作专题会。公司党委副书记、工会主席王雪出席会议并讲话，公司副总经理、机船公司董事长樊俊参加会议。
　　会上，综合管理中心负责人汇报公司信访维稳工作情况；机船公司基地管理部负责人就重点人员稳控及矛盾化解情况进行汇报。
　　樊俊指出，当前公司推进专业化建设取得积极成效，信访维稳工作进入新阶段，面临新形势、新任务和新要求。宜昌综合管理中心要坚持预防为主，将“八个一”管控措施落实到位，防止发生各类不稳定因素和突发事件。要加强对重点人员的普法教育和心理疏导，将问题和矛盾化解在萌芽状态。要对标集团先进单位，改进工作思路和方法，推进公司信访维稳工作再上新台阶。
　　王雪强调，信访维稳工作是做人的工作，与职工群众福祉息息相关，与企业高质量发展紧密相连，必须坚持“用心、用情、用力”的原则，完善工作机制，加强各方沟通，将“暖人心”的工作落细落实。一要提高思想认识，充分理解做好信访维稳工作的长期性、艰巨性和复杂性，做好打“持久战”的准备。二要落实工作职责，所属各单位负责人要切实肩负起信访维稳的第一责任，完善工作推进督办机制，确保重点工作和重要方案推动有回应、过程有反馈。三要加强各方沟通，畅通信息搜集和报送渠道，对重、难点工作开展情况进行实时跟踪。四要加强工作预判，完善矛盾分析与化解机制建设，有针对性及时防范和化解各类矛盾，消除风险隐患。五要加强联动协调，宜昌综合管理中心要和上级主管部门、所在地公安机关、社区保持良好沟通，与本部各部门通力配合，形成工作合力。
　　宜昌综合管理中心、机船公司基地管理部负责人参加会议。