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吴光富调研伊朗水电工程管理局
来源:伊朗水电工程管理局 作者:杨乐 日期:2018-09-19 访问次数: 字号:[ ]
  9月11日至9月14日,公司党委副书记、副董事长吴光富一行到伊朗水电工程管理局,就党建工作、安全生产、成本管控等情况进行调研。
  吴光富听取了伊朗水电工程管理局相关工作情况的汇报。他指出,伊朗局要以塑造“专家型团队”为目标,一如既往做好人才培养与管理工作,尤其是国际人才的培养。要创新管理,做好工作闭环管理,形成工作成果,争做表率。
  针对下一步的工作,吴光富要求,一是要坚持“把方向、管大局、保落实”,用党的十九大精神指导工作,将党建做细、做真、做实,进一步夯实党建基础;二是抓好领导班子建设,做到团结、尊重、理性、包容、补台与合作,争做专家式的领导者和管理者,建设“专家型团队”;三是内挖潜力,利用内部承包解决部分职工上岗及成本控制问题;四是强化学习,组织各项学习培训,提升职工能力素质;五是加强科技成果总结、提炼,着力提升创新促进科技成果转化的能力,鼓励职工多出科技成果,特别要做好鲁德巴水电站压力钢管安装科技成果的提炼;六是坚持高质量“导师带徒”,精选、优化培养对象和师傅,并不断自我赋能,形成内部人才培养成果;七是进一步加强日常工作管理,即时清结,做好“痕迹管理”;八是关心关爱员工,及时掌握思想动态,尊重、依靠、相信、体谅员工,并以多种方式感染、打动、激励员工,团结带领广大员工凝心聚力顽强拼搏。
  调研期间,吴光富与伊朗局员工亲切座谈,就技术规划、员工执行力、员工能力素质提升等问题进行探讨,并给予指导性建议。
  公司技术中心、纪检监察部相关负责人陪同调研。

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