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“小马哥”承包二三事
来源:起重设备安装处 作者:叶歆玲 日期:2018-06-26 访问次数: 字号:[ ]
  “好好干,说不定下一个项目经理就是你”。5月22日,公司领导在乌东德水电站进水口拦污栅安装现场调研时,亲握着一名职工的手,半是鼓励,半是调侃地说。这名职工就是乌东德金结制安项目部内部承包人,大家亲切称为“小马哥”的马玉欣。
  专挑骨头“啃”
  提起“小马哥”大家不由得竖起了大拇指。2016年底,起重设备安装处为了提高职工积极性,提高生产效率,解决人员不足问题,在乌东德项目部推行内部承包责任制。他率先响应,承包了工期紧、精度高,施工环境差的左岸转轮厂转轮平台安装、地厂水机埋件、进水口拦污栅、进水口泄洪洞事故门埋件等项目。有人十分不理解,说:“承包应该包些好干的事,这样埋件单价低,吨位小,难干不说,随时还要与土建衔接、跟仓,工作时间没‘准点’,全是难啃的骨头。”“小马哥”笑笑说:“骨头也要人啃,都想干好项目,这些难干的项目难道丢给业主自己干吗?难事也得有人干呀。”就这样“小马哥”开始了他的承包项目。
  “一花独放不是春”
  承包刚开始,“小马哥”忙得不亦乐乎,领料、算账、安排人员设备、协调工作部位,有一点没考虑周全,班员就等在原地,窝工严重,而且领回的材料浪费也严重。“小马哥”意识到“一花独放不是春”,必须把大家的积极性都调动起来才行。怎么办?对了,可以把自己承包的项目分块让大家都承包。于是,他将人员进搭配分成几个小分队,每个小分队负责一个项目,同时将消耗性材料、人工等成本核算给他们。此招还很是管用,不仅材料浪费小了,而且背着手转圈圈的人没有了,经常有人不经过他,直接找施管部协调施工部位和吊装设备,生产进度明显加快,到月底核算,人均收入增长13%,他们金结班荣获乌东德施工局劳动竞赛先进班组,班员们喜上眉梢。
  违章得交“成本费”
  进度上去了,不和谐的因素也渐渐多了起来。熟悉埋件的人都知道,水机埋件跟仓,埋一根扁铁,焊一根管子最多就一两个小时,但高空作业按方案搭平台或使用吊车吊笼,需要半天时间,班员们为节约时间干脆站在旁边伸出的钢筋上,那“杂技”般的动作,常常把现场管理人员惊出一身冷汗,《罚款单》也接踵而至。
  看着监理、安环部、施管部开出的一张张罚款单,“小马哥”心里不是滋味。他将《罚款单》一一分类,在第二天班组“三工”会上,他自己承担了属于班组安全设施没到位的罚款,对个人安全意识淡薄的违章他将班组的连带罚款全部罚到个人。他说,违章得交“成本费”,这一点成本费是为了让大家长记性,避免将来的某一天可能付出的生命代价。之后,每天的“三工”会上,他都要讲安全。为了让大家增强安全意识,他在班组开展“每人当一天安全员”活动,还建立班组人人查隐患的奖励措施,对查出的隐患给予50-100不等的奖励。在系列安全管理措施,使班员安全意识不断提升,安全工作由“后进”变成了先进,他们领到了项目部的安全先进奖金。
  “团结就是力量”这是“小马哥”经常爱说的一句话,他也深深领会到了这句话的内涵,他将大家团结在一起,出色地完成各项任务,受到了干部职工一致好评。

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